Каждый руководитель, каждый владелец маленького или крупного бизнеса заинтересован в процветании своего дела. Все предприниматели мечтают, чтобы сотрудники работали эффективно, не совершали ошибок и не создавали массу проблем. Как мотивировать коллектив на работу? Продвинутые руководители совместно с психологами разрабатывают целые системы и программы мотивации наемных работников.
Бизнесменам приходится решать вопросы о повышении зарплаты, улаживать конфликты, вызванные недовольством персонала теми или иными аспектами их работы и прикладывать множество усилий к удержанию ключевых сотрудников в своей фирме. Иногда приходится улаживать все эти ситуации в условиях, когда материальное стимулирование невозможно или не является для сотрудника определяющим.
Женщинам-руководителям это дается проще, в силу их материнской природы они чувствуют, когда сотрудника надо по головушке погладить, когда премию выписать, а когда жестко наказать. Мужчинам в этих вопросах ориентироваться сложнее, а главное, что выполнение этой несвойственной им функции «нянчить» вызывает раздражение и отнимает множество сил.
Как минимизировать свои временные и эмоциональные затраты на мотивацию сотрудников, подскажет Луна.
Итак, календарь мотивации сотрудников по Луне:
1 лунный день – время планирования. Выделите 5 минут на то, чтобы определить какие задачи в вопросах мотивации перед вами стоят в текущем месяце. Посмотрите в приведенном ниже списке, в какие лунные дни эти вопросы решаются легко и дают стабильный результат, найдите в интернете лунный календарь на месяц (коих там великое множество) и составьте для себя план с конкретными для данного месяца датами проведения «актов мотивации».
2 лунный день – время мотивировать планом. Необходимо озвучить сотрудникам их планы работ и объявить о реорганизации, смене курса и т.п., если они планируются. В этот день работники переживут подобные новости легче всего, и вам не придется «утирать слезы» всем недовольным нововведениями.
4 лунный день – время «помочь материально». Деньги, полученные сотрудником в этот день, создают ощущение удовлетворенности своим материальным положением надолго. Идеально выплачивать зарплату именно в этот день, но лунный календарь не совпадает с календарем обычным, и привязать выплату зарплаты к луне бывает сложно. Сделайте какие-то выплаты (премии, бонусы, объявления о повышении зарплаты) в этот день, чтобы ваши сотрудники поменьше думали о повышении зарплаты.
5 и 27 лунные дни – идеальное время для решения кризисных ситуаций и выхода из них. Если в коллективе давно зреет конфликт, или имеется кризисная ситуация, то займитесь ею в этот день – все разрешится легко и, главное, надолго.
7 лунный день – время повышенной внушаемости. Люди в этот день готовы согласиться со всем, что до них доносится. Если в вашей компании или у вас лично нет материальных рычагов мотивации сотрудников, нет возможности стимулировать их чем-то, кроме слов и идей - займитесь «пропагандой» в этот день. Расскажите, что у них большие зарплаты, они работают в лучшем коллективе и т.п., и люди будут нести в себе это ощущение весь месяц.
8 лунный день – время мотивировать добрым словом, которое «и кошке приятно». Все мы люди и всем нам хочется социального признания – «старик Державин нас заметил…». Не поленитесь похвалить сотрудников: «ах какой ты молодец». И на месяц можно забыть «об их тонкой душевной организации». Ощущение, что их ценят и уважают, останется с ними надолго.
10, 17 и 25 лунный день – время проводить «корпоративы», вечерние посиделки с коллективом, «дни здоровья» и прочие неформальные мероприятия. Каждый нанятый сотрудник регулярно испытывает дискомфорт от «эксплуатации человека человеком», ощущает себя шестеренкой в чужом бизнесе и это его напрягает и демотивирует. Чтобы хоть на месяц снять эту проблему проведите неформальное мероприятие или между делом поговорите с коллективом «по душам» на тему «мы одна семья» в 10 лунный день. А на тему «мы - один коллектив и мы вместе» в 17 лунный день. Вообще, в 17 и 25 лунные дни энергия на нуле и «не работается». Отличный эффект будет иметь объявление о дополнительном выходном дне или сокращении рабочего дня на пару часов в эти дни – благодарность к вам подчиненных будет безмерна и долгосрочна. Потом, когда это потребуется, легко можно будет попросить их задержаться на работе, и такая просьба не вызовет протеста.
11 и 15 лунный день – время мотивировать личным примером, действовать и проявляться как «командующий своей армией» - сотрудникам приятно будет ощущать себя рядом с таким руководителем. В 15-й лунный день желательно вдохновлять подчиненных между делом и в неформальной обстановке. Гневающийся или раздраженный начальник в эти сутки надолго потеряет всякий авторитет. О нём начнут очень плохо думать и, как следствие, плохо работать.
12 и 22 лунный день – мотивируйте обучением. Если у вас запланировано проведение обучения, тренингов и т.п. начинать и проводить их лучше в эти дни – и научатся быстрее и запомнят надолго.
13 и 21 лунный день – мотивируйте улучшениями условий труда. Устройте выдачу «канцелярии», приобретите новую кофеварку… Ваши сотрудники еще долго будут наслаждаться тем, что у них отличные условия работы, а шеф – «просто душка».
18 лунный день – время мотивировать «кнутом» - увольнениями, штрафами и т.п. Уволенный, оштрафованный в этот день или, как минимум, пропесоченный по полной программе «бездельник», надолго создаст у остальных сотрудников понимание того, что «халявы не будет».
19 лунный день – время мотивировать совместной деятельностью. Если у вас запланирован ремонт, переезд или генеральная уборка и «ленинские субботники», то лучше всего назначать их на этот день – и сотрудникам легче пережить, и ваш авторитет в их глазах от таких дел только повысится, если вы вместе с ними поучаствуете в процессе. Вообще субординация сегодня - больная тема. У сотрудников накапливается раздражение от того, что деловая среда заставляет все время «держаться в рамочках», совместная «уборка» сегодня надолго снимет эмоциональный накал, вызываемый необходимостью соблюдать субординацию.
20 лунный день – время мотивировать должностями. Если вы планируете повысить кого-то в должности, выдать «медальку» - сделайте это в 20-й лунный день. Повышенный и отмеченный сотрудник очень долго будет удовлетворен своим новым статусом, а остальных это также подвигнет на трудовые подвиги.
24 лунный день – время мотивировать благодарностью. Каждый человек хочет чувствовать себя нужным и полезным. И если он не ощущает своей значимости, то разочаровывается, и мотивация к деятельности снижается. Слова благодарности за выполненную работу, а также благодарности в приказах и почетные грамоты, выданные сегодня, надолго закрепят ощущение своей нужности и вашей к ним адекватной оценке.
3, 9, 6, 14, 16, и 23, 26, 28 и 29 лунные дни – не подходящее время для мотивации сотрудников.
3 лунный день - стоит воздержаться от контакта со своими подчиненными, поскольку все сейчас подсознательно настроены на сопротивление.
6 лунный день – не дает преимуществ в мотивации людей, зато дает возможность увидеть «где у парня кнопка». Если в вашем коллективе имеются важные сотрудники, которых непонятно чем мотивировать и вообще как на них влиять, найдите повод пообщаться с ними. А в процессе вам представится возможность узнать слабые места, чтобы воспользоваться ими в дальнейшем.
В 9-й лунный день особенно избегайте обещаний.
В 16-й лунный день чем больше делаешь, тем меньше результата (выданная в этот день премия вызовет приступ недовольства, мол, мало дали, доброе слово отзовется раздражением «не учи меня жить, лучше помоги материально» и т.п.).
В 26-й лунный день хорошо рассчитывать сотрудников «по собственному желанию», увольнение в этот день позволит разойтись легко и остаться «друзьями».
В 28-й лунный день можно устроить «мозговой штурм» и похвалить ум своих сотрудников, это удовлетворит их тщеславие.
В 29-й лунный день можно позволить подчиненным «выпустить пар», пусть поругают вас, если пороху на это хватит. Весь озвученный в этот день негатив просто уйдет вместе со словами в пустоту пространства.
Это только небольшой экскурс в возможности, которые открывает перед нами понимание тенденций каждого дня. Подобрать удачное время для любых операций можно как самостоятельно, изучив соответствующую литературу, так и обратившись за консультацией к автору статьи или другим специалистам эзотерической экспертной службы Astro7.
Вопросы и комментарии